Jamie Flinchbaugh a tegnapi bejegyzésében egy remek eszközt osztott meg velünk. Néhány kedves kolléga az Ambor-nál kifejlesztett egy remek betűkészletet lean-esek számára. Ez az eszköz egy jó lehetőség például képzettségi mátrix kitöltésére.

Hasonlítsd össze ezt a megoldást

ezzel a sablonnal: skill matrix template amit az Amber Harvey Balls betűkészletével készítettem. Még egyszerűbb a használata!

Egyszerűen tökéletes a betűkészlet, melyben minden fontosabb VSM szimbólum megtalálható. Töltsd le a betűkészletet, telepítsd fel és már használhatod is bármilyen programban akár Excel, Visio, PowerPoint,...mivel ez egy betűkészlet ezért bárhol használható, beilleszthető. Kipróbáltam a szöveg dőlésszögének megváltoztatását, nézd meg az eredmény! (Használhatsz akár szövegdobozokat is, így még a pozicionálás is egyszerűbb - a szerk.)

Jamie Flinchbaugh egy remek ötletre hívta fel a figyelmünket, miszerint nem szükséges különböző grafikai programokban szimbólumokat rajzolni, ha fel van telepítve ez a betűkészlet. A megoldás ingyenes és nagyon egyszerű. Remek példát láthatunk egy újabb kaizen-re különböző IT megoldások használatával. Próbáld ki most!

[Letöltés]

Eredeti cikk: http://www.gembapantarei.com/2009/10/brilliant_value_stream_mapping_icon_fonts.html

Ha egy Kaizen eventet vezetünk, a legfontosabb az információk összefogása, összefoglalása, megjelenítése, vizualizációja.

Készítsünk feladat listát, ötlet táblát, ütemtervet,... ami megkönnyíti a kommunikációt a csapat tagjai között. Legyenek "fal felelõsök". Használjuk a táblákat, falakat, flip chart-ot, írjunk le mindent. Vonjunk be mindenkit, ne csak mi írjunk. Minden problémának legyen egy felelõse.

Ha jól és hatékonyan használjuk ezt az eszközt, nagyon megkönnyíti munkánkat, csapatunk koordinálását.

Azt hiszem a spagetti ábrát nem kell bemutatni.

Célja, hogy a mûszak közben megtett útvonalakat, megtett távolságot térképezz fel. A megtett távolság idõ, ami termelési idõ kiesés, veszteség, pénz.

Ez az eszköz egyik legjobb módja  a veszteségek számszerûsítésének, az elõtte-utána eredmények kimutatásának.

Megfelelõ használatával óriási eredményeket lehet elérni!

Katt a képre a letöltéshez:

Azért néhány szabály. Ez a spagetti "meg van fõzve és nem száraz". Azaz legyünk reálisak, rajzoljuk meg úgy a jelenállapotot, ahogy az valóban van. Az emberek nem mennek "szögletesen". Mindig a legrövidebb utat választják, így a vonalak soha nem lesznek egyenesek.
Még egy javaslat: ez nem egy festmény. Így nem gond ha nem profi, lényeg, hogy a valóságot tükrözze, használható legyen, lényegretörõ és hatékony .

Sok sikert!

Ps: És persze a rajzokat kézzel készítjük. A form kinyomtat, majd kimenni a területre, rajzolni egy Ohno kört ...

Egy újabb eszköz, melyet a Kaizen javaslatok bemutatására, összefoglalására tudunk használni.

Letöltés: Katt a képre

Az 5S térkép olyan eszköz, amely  alkatrészek, Eszközök, szerszámok, berendezések és gépek aktuális helyének értékelésére és legjobb helyének kiválasztására szolgál. Az 5S térkép használata valójában két térkép elkészítésével jár: egy "elõtte" térkép és egy "utána" térkép. Az "elõtte" térképen az alkatrészek, Eszközök, szerszámok,  berendezések és gépek Szervezés elõtti munkahelyi elrendezése látható. Az "utána" térképen az alkatrészeknek, Eszközöknek, szerszámoknak,  berendezéseknek és gépeknek a Szervezés megvalósítása utáni munkahelyi elrendezése látható.

Az 5S térkép a rend értékelésére használható kicsi vagy nagy munkaterületeken (például egyetlen munkaállomás vagy gyártósor). A következõk 5S térkép készítésének és használatának lépései:

1.    Készítsünk alaprajzot arról a munkatérrõl, amelyet tanulmányozni kívánunk. Jelöljük meg a specifikus alkatrészek készleteinek, az alkatrészeknek, a Eszközöknek, a szerszámoknak, a berendezéseknek és a gépeknek a helyét.

3.    Gondosan nézzük meg az eredményként kapott "spagetti rajzot". Ez egy olyan "elõtte" térkép, amely a munkatérnek a Szervezés megvalósítása elõtti elrendezését ábrázolja. Látunk olyan helyeket, ahol torlódás van a munkafolyamatban? A jelen fejezetben korábban bemutatott alapelveknek megfelelõen látunk módot a veszteség kiküszöbölésére?

4.    Készítsünk új 5S térképet, hogy jobb elrendezést próbáljunk kitalálni ezen munkatérre vonatkozóan. Ismét húzzunk nyilakat és számozzuk meg azokat a végzett mûveletek sorrendjének ábrázolására.

5.    Elemezzük ezen elrendezés hatékonyságát a már tárgyalt alapelveket használva.

6.    Folytassuk a lehetséges elrendezések kipróbálását az 5S térképpel mindaddig, amíg megtaláljuk azt az egy elrendezést, amelyrõl úgy gondoljuk, hogy beválik.

7.    Alkalmazzuk ezt az új elrendezést a munkatérben, az alkatrészeket, szerszámokat, Eszközöket, formázószerszámokat, berendezéseket és gépeket azok új helyére mozgatva.

8.    Folytassuk az elrendezés értékelését és jobbítását a munkatérben.

Talán nem is kell bemutatni, találkozhatunk a következõ eszközzel akár az esztergomi Suzuki gyárban is.

"Biztonsági kereszt". (Van valakinek jobb elnevezése?)

Valóban vizuális, egyértelmû, kiemeli a biztonság fontosságát.

Letöltés: Katt a képre.

Használat: minden balesetmentes nap = Zöld, baleset = Piros.
Ha nincs baleset az egész zöld. Motiváció lehetõsége: beépíteni a bónusz rendszerbe.

A már többször említett Ohno körben történõ megfigyeléshez íme egy Template, egy minta:

Letöltéshez Katt a képre.

Kitöltve pedig így nézhet ki:

Az oszlopokban felsorolva a 7 fõ veszteség + Biztonság, Környezetvédelem, Hely, Energia kategóriák találhatóak, így alaktva ki egy mátrixot

Ismét egy egyszerû, de annál hatékonyabb eszközt szeretnénk most bemutatni.

Munkahelyen használt szerszámok és eszközök elhelyezésének/tárolásának elemzése.

Letöltéshez Katt a képre:

Értelmezés:

Tools - a munka elvégzéséhez szükséges eszközök ...
Power tools - nehéz, nagyteljesítményû eszközök ...
Fixtures - a termék elkészítéséhez szükséges rögzítõk, leszorítók, befogók ...
Supplies - táplálás, feszültség, levegõ, teszteléshez szükséges csatlakozások ...
Parts & materials -  alapanyagok, alkatrészek,...

...milyen távol vannak attól a pozíciótól, ahol állni kell az operátornak, gépkezelõnek.

Értékelés:

1 - 180 mp - el kell hagyni a munkaterületet és keresni kell.
2 - 60 mp - el kell hagyni a munkaterületet.
3 - 20 mp - munkaterületen van, de keresni kell.
4 - 7 mp - 1 lépés távolság.
5 - 2 mp - karnyújtásnyira.

Ebben a videóban én és lányaim bemutatjuk, hogyan lehet megváltoztatni a paradigmákat, fejleszteni rendszerünket.

Téma: Termeléstervezés - videó tréning

A videóban említett production capacity template letölthetõ itt.  Kérdés esetén kapcsolat vagy írj hozzászólást.